онбординг сотрудников

[acontinents]

Онбординг сотрудников стал ключевой составляющей современного менеджмента сотрудниками. В ситуации высокой борьбы в сегменте работы и растущего ритма трансформаций в предпринимательстве, организации признают важность качественной интеграции новых работников. Грамотно подготовленный онбординг не только улучшает встраивание новых работников в коллектив, но и способствует снизить текучесть сотрудников, увеличить продуктивность и поддержать фирменную атмосферу. Именно поэтому запрос в интернете "onboarding новых сотрудников" стал таким популярным.

Онбординг кадров применим для многообразных категорий организаций и департаментов. Изучим подробно, кому и в каких случаях этот цикл особенно значим:

1. Кадровым отделам и организациям. Онбординг — ключевой средство для отделов кадров и рекрутинговых компаний, занимающихся подбором и введением кадров. Для кадровиков важно успешно вводить новых сотрудников, чтобы они как можно оперативнее пришли к результативности и без проблем встроились в команду. Основная задача отделов кадров заключается в том, чтобы обеспечить начинающему работнику осознать атмосферу организации, ее ориентиры, а также обеспечить важные инструменты и практику.

2. Среднему и крупному бизнесу. В среднего уровня и значительных компаниях онбординг содействует упорядочить процессы и уменьшить время адаптации начинающих кадров. В фирмах с многочисленными ступенями менеджмента и разветвленной системой важно, чтобы каждый вновь принятый сотрудник сразу осознавал свои задачи, взаимодействие между департаментами и корпоративные ожидания. Тщательно структурированный онбординг снижает отток персонала и улучшает лояльность работников.

3. Франчайзинговые фирмы. В франчайзинговых фирмах унификация бизнес-процессов и норм имеет решающее влияние. Онбординг здесь ориентирован на то, чтобы новые франчайзи и их работники без промедления освоили все корпоративные правила, технические процедуры и стандарты обслуживания покупателей, установленные центральной компанией. Для этого применяются единые образовательные ресурсы, тренинги и программы сертификации.

Любая из этих групп применяет онбординг для достижения особых задач: кадровики фокусируются на адаптации и вовлеченности, организации среднего уровня и большой бизнес — на оптимизации производительности и интеграции, а франчайзинговые организации — на сохранении единообразного подхода и стандарта обслуживания клиентов.